“行情好的时候，1吨煤卖到700多元；从前年开始，一路跌到300元左右。”13日召开的全省煤炭工作会上，行情惨淡让参会的煤企负责人打不起精神。

　　市场需求不旺，外省煤炭以价换量，我省煤炭行业在低迷中，迎来深度调整。

　　三分之二煤炭集团正常运营

　　煤市低迷，正是推进小而散的煤矿重组的机遇。从2012年起，省经信委就鼓励企业实现以资源为基础、以产权为纽带的实质性兼并重组，以提高产业集中度，提升煤炭企业的经营和管理水平。

　　截至目前，全省68家集团公司全部挂牌。其中，三分之二的集团公司已正常运营，仍有三分之一的集团未能进行实质性重组。“重组是一次利益调整的过程，难以一步到位。”省经信委煤炭管理处处长邹进华说，“下一步，将按照省政府的要求，到2020年底，煤矿控制在300处以内，打造重点煤炭矿区和产煤县，力争全省煤炭产量增长两倍，达到应急储备自足。”

　　行业税费占据三成成本

　　我省煤炭年消费量约1.3亿吨，自给量仅为1300万吨左右。

　　煤炭供不应求，省内煤企的“日子”应该很好过。但去年全省累计生产原煤1056.3万吨，同比下降16.3%；销售原煤1039.7万吨，同比下降11.6%。“湖北大量煤炭靠外调，能源供应受制于人。只有加快省内煤炭产业发展，提高自给比例，才能缓解从外调煤的压力。”邹进华说，受资源先天不足影响，全省原有的388家煤矿企业小而散，比起山西、河南等能源大省的煤矿企业，完全没有竞争力。

　　行业不景气，高额税费更让我省煤矿中小企业不堪重负，可能成为压倒骆驼的那根“稻草”。

　　据不完全统计，我省煤矿企业平均税负达21%，是工业行业平均税负的2至3倍。加上各项规费，税费两项占据企业成本的三成左右。

　　此外，我省煤矿企业整体生产力水平和机械化程度低，专业技术人才严重短缺，管理能力弱等，也成为制约企业发展的瓶颈。

　　388家煤矿重组为68家集团公司，有望在人才、技术、管理等方面获得优化和提升。