集成墙面行业发展至今，随着消费者认知的提高和市场化发展的需要，集成墙面品牌也逐步被消费者所接受，品牌对销售业起到了极大地推动作用。启德凯森亚全屋整装旨在推进中国集成墙面事业的发展，以人性化成集成墙面产品不断创造完美的品质。它凭借品牌优势、研发与生产实力，推出了一系列的集成墙面产品，充实的集成墙面品牌内涵，浓郁的个性化、时尚化气息，受到了众多消费者的青睐，树立了一流的集成墙面品牌口碑。

要利用好差异化竞争的优势，而真正的差异化竞争优势是一个符合自身资源状况，并且通过有效地资源配置建设后竞争对手难以模仿的优势。启德凯森亚全屋整装则整合上游供应商和下游经销商的资源，分析经营实力和环境优势，再从材料的选购、集成墙面产品的结构设计以及集成墙面市场的布局上做了充分的准备，创造出属于它的个性品牌，实现集成墙面品牌差异化竞争优势。

众所周知，企业内部信息化，是便于管理、控制零售户而实施的管理信息化，但这样的信息化并不能真正掌握终端零售客户，要真正掌握终端零售客户，建立完善的网络机制是战略之一。现在创新最能体现的便是集成墙面产品的创新，很多集成墙面厂家凭借着这样的创意成为市场的领跑者，但它们不是名副其实的创新型企业。这些厂家在原有的创意上，不停地啃噬老本，在鲜花和掌声中逐渐变成了保守型企业。

为什么会这样？因为他们缺乏创新的机制，没有其创意的集成墙面厂家永远成为不了真正的赢家。创新是需要一套非常严谨的机制来贯穿的，要有集成墙面企业上下一致的创新理念、要有科学合理的调研方法和手段、要有确保创新的组织设计和激励机制、要有集成墙面企业对创新工作的耐心和宽容。有了这些，才能够成为真正意义上的赢家。