由“让我节能减排”变为“我要节能减排”。这一关键性的思想观念转变，给本溪市的节能减排工程建设带来了三个“100%”的新气象。目前，本溪市年初安排的70项、总投资 17亿元的节能减排工程已100%开工建设;资金100%落实;今年要求投产的项目，年底前也将100%完成。这种一呼百应的局面，在历年的节能减排战役中还是第一次出现。

　　节能减排之战早已成为本溪这座老工业城市每年工作的重头戏。每到年初，市里都要对节能减排做出详细安排，并向企业下达若干指令性项目指标。可是节能减排的主体毕竟是企业，光政府一头紧张是起不了太大作用的。一些厂长经理片面地认为节能减排是“市长工程”，是费力、费钱、费事而且无利可图的事，资金紧张不能干、影响生产不能干。任凭你说破嘴皮子，任凭你前牵后赶，每年总会有一些工程不能如期开建或投产。许多工程变成了老驴推磨——今年不完，明年接着干。

　　然而，多年来政府对节能减排工作的坚持，还是使众多企业收获了社会效益和经济效益。事实胜于雄辩。虽说今年的节能减排任务比往年都重，却出现了齐刷刷的开工并干得红红火火的局面。首要原因就是企业自身对节能减排认识的提高。在那些厂长经理的头脑中已经把节能减排作为落实科学发展观、提高企业核心竞争力的方法来看待，观念已经由“你让我节能减排”变为“我要节能减排”，具有了强烈的责任感。缺少资金，他们会千方百计去筹集;影响生产，他们会做出巧妙安排。而且有企业向市里争项目，要求提前安排本企业的节能减排工程。那些过去专门端给市里的难题，现在都自行化解了。其次是市里的规划做得好，哪痒挠哪，既抓住了重点难点，又符合企业实际。在落实中靠前服务，面对面帮助企业解决难题，并出台众多扶持政策，鼓励企业上马节能减排项目。今年这70个节能减排项目建成达产后，本溪可每年节能30万吨标准煤，每年减排二氧化硫4500吨、氮氧化物2600吨、化学需氧量4900吨，又向国家环保模范城跨进了一大步。

　　观念的提升，可谓一通百通。本溪今年除节能减排工程做得又快又好外，节能减排措施也执行得干净利落。到9月底，全市已淘汰水泥落后产能85万吨，淘汰铸铁落后产能6650吨，淘汰球团落后产能3.6万吨。新建成的67.3万平方米房屋，用的都是新型环保材料，全部达到省公共建筑节能减排标准。