10月14日，国家工业和信息化部公布了首批“两化融合”促进节能减排重点推进项目，智胜化工股份有限公司的生产集中管控及能源管理一体化项目榜上有名，成为福建省唯一列入该项目的化工企业。“过去生产岗位常见的仪表盘和记录仪，现在都被计算机取代，生产工况一目了然，以往一些室外操作现在室内轻点鼠标就可以完成，管理层在办公室也可以随时监控生产情况”，智胜化工股份有限公司计量科长林荣露谈到信息化带来的变化深有感触。

　　像其他化肥生产企业一样，该公司具有规模大、连续生产和耗能大户的特点，生产系统消耗控制点达3600多个，涉及燃料煤、原料煤、电、蒸汽、水、油等。为了实现由“耗能型”向“节能型”转变，随时把控物耗情况，公司在发展进程中，把信息化融合到技术改造、流程优化、资源利用、优化管理等各个环节，把节能减排降耗和信息技术运用紧密连接在一起。

　　近年来，该公司通过了三期大规模信息化建设，公司已建有标准化机房、数据处理中心，中心机房接入3条百兆主干光纤。建立了包括采购、库存、销售、财务、人力资源管理、办公自动化、管控与能源管理一体化等信息管理平台，实现了企业管理各个业务和流程无缝连接，为“两化融合”创造了良好的制度环境，促进了公司的管理水平和经济效益的稳步提升。“两化融合”有力地促进了装置安、稳、长、满、优运行，提高了资源节约和环境保护水平，“十一五”期间，公司较好地完成了与省政府签订“十一五”期间完成3.9万吨标准煤的节能目标，累计完成节能量4.03万吨，废水排放量由300m3/h下降至目前的250m3/h；氨氮浓度由56mg/l降至30mg/l； COD由 96mg/l降 至60mg/l。同时，通过推进企业管理信息化，公司每年可降低人工成本100万元、降低采购费用100万元、降低库存资金占用约400万元、资金周转周期由项目实施前的83天降到61天，企业管理水平和运行效益大幅度提高。