开展节能降费工作是贯彻科学发展观、落实节约资源基本国策，加快建设节约型企业，促进企业全面协调可持续发展的重要举措。目前，各企业都已经出台了节能降费工作方案，大力开展创建节约型企业活动。只要我们切实把各项制度落到实处，从一点一滴做起，就会取得良好的效果。但是，在开展节能降费工作中，不同程度地存在着“捡芝麻”“丢西瓜”的现象。强调要求每一个机关、每一个人，从自身做起，从小事做起，从今日做起，节约一度电、一滴水、一升油、一张纸。不注重去发现和堵塞企业管理中的漏洞，存在着隐性跑冒滴漏现象，严重的甚至出现违法犯罪现象，结果是“捡了芝麻”“丢了西瓜”，没有达到节能降费的目的。这种“捡芝麻”“丢西瓜”的现象，应引起各级管理者的高度重视。

　　在开展节能降费工作中，为了避免“捡芝麻”“丢西瓜”的现象，我们在大力倡导从一点一滴做起的同时，要把工作重点放到加强制度建设上。只有不断建立和完善各项规章制度，才能逐步堵塞企业经营管理中的各种漏洞。不仅要倡导“依德治企”，而且要坚持“依法治企”。尽量减少和避免漏洞的存在，让大家无漏洞可钻。当然，国家神圣的党纪国法同样有人去钻空子，但钻空子的人，最终的下场都逃脱不了法律的严厉制裁。然而，犯罪分子为国家和集体造成的损失是无法挽回的。就拿我们石化销售企业来说，如果在成品油经营过程中，管理不严，漏洞很多，就会给专门钻空子的人有机可剩，就会出现严重的跑冒滴漏现象。像我们系统内曾经发生的贪污、挪用营业款、携巨款外逃等案例，就暴露出了企业经营管理中的漏洞。

　　其实，在现实生活中，没有漏洞的企业是不存在的。只不过是漏洞大小的区别。作为一名管理者，企业中哪里有漏洞，哪些岗位容易钻漏洞，应该做到心中有数。漏洞是伴随着制度而产生的，只要有制度就必然有漏洞。例如，在成品油销售中，由于每个地方的市场环境不一样，企业出台的销售政策可能也不一样，在这种情况下，漏洞就不可避免。如果不善于发现管理中的漏洞，不能有的放矢地去制定政策和制度，就会出现有人钻空子的现象。

　　因此，在开展节能降费工作中，要善于发现管理中的漏洞，加强管理，制定对策，堵塞漏洞，创新思维，最大限度地降低管理成本。除了加强员工思想政治教育外，应该用制度来管理企业。要促进岗位流动，实行轮岗制度。定期调整关键部门掌握人、财、物权力人员的工作岗位，让他们处在运动状态之中，就像篮球筐边旋转的篮球一样，可以有效地避免漏洞被钻。要规范审批程序，严格审批制度。特别是在大额费用报销上，要尽量避免“一枝笔”现象，以起到审批过程中相互制约和监督的作用。要建立制约机制，加强监督管理。没有监督的权力必然导致腐败。在企业经营中，要接受上级监督、同级监督、下级监督和舆论监督，铲除滋生腐败的土壤，避免出现腐败现象。

　　总之，开展节能降费工作，构建节约型企业不是一朝一夕的事情，而是一项科学的系统工程。只要我们齐心协力，实行科学化、规范化和精细化管理，既“抱西瓜”又不“丢芝麻”，不断发现和堵塞管理漏洞，构建节约型企业的目标就一定能够实现。