通其变，天下无弊法；执其方，天下无善教。面对能源、电力行业形势的新变化、新特点，中国能源建设集团旗下中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司（简称“华北院”）积极适应国家和市场需求，奋力开拓新能源业务，努力培育能源新业态，持续推进公司业务转型工作再上新台阶。

优势互补 加强能源新业态资源整合力度

随着能源生产和消费革命向纵深发展，能源科技创新日新月异，由其催生的能源新业态逐渐成为能源行业提及的热点。能源新业态打破行业壁垒，将能源的生产、传输、存储、消费等环节，与其它行业进行深度融合的格局正在逐步形成。华北院加强外部资源整合力度，强化与科研单位、高等院校以及政府在能源新业态方面的合作，积极以能源新业态扩展转型升级新思路。

加强与科研单位合作。为加强资源整合，推动共同发展，华北院与北京智中能源互联网研究院签订战略合作协议，就项目开发、核准、建设阶段的合作内容及原则达成共识，强强联手、各尽其能。

加强与高等院校、企业合作。华北院积极开展与清华大学、华北电力大学等多家高校的科研合作，通过合作促进整体技术的提升；同时强化与能源化工集团等外部合作，努力开展区域能源互联网发展规划等前期工作，为进一步开发新业态业务奠定良好基础。

加强与政府合作。华北院携手大唐集团与江苏省金坛地区签订《金坛区智慧能源规划编制合作协议》，该合作协议的执行，研究和规划了金坛地区未来智慧能源的布局、建设模式以及实现的途径，完善提高整个常州市智慧城市的水平；科学分析了关于该地区智慧能源的投资市场，为地方政府及能源投资商提供决策依据；为华北院在金坛地区乃至整个江苏省，开展以智慧能源为中心的基础建设系列多元化业务打下坚实基础，树立智慧能源建设专家形象。

未雨绸缪 加大能源新业态发展步伐

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。华北院作为能源主体的咨询和勘测设计单位，主动适应市场环境变化，定位好自身的市场角色和业务重点，积极开展以能源互联网为代表的综合能源新业态业务，多措并举加大开拓能源新业态市场步伐。

强化管理，制度先行。为加快华北院能源互联网业务的发展，创新市场开发和项目执行模式，明确业务职责和接口，理顺业务管理流程，华北院制定了能源互联网业务发展管理办法。对多能互补、微电网、“互联网+”智慧能源等综合能源新业态的前期开发、咨询、勘测设计、工程总承包等阶段的基本原则、分工及管理进行了详细的部署。

集中优势资源，加强指导和协调。华北院成立了能源互联网工作组，布局发展能源新业态业务。在市场开发阶段，协助进行信息分析、判断，指导并协调开展针对性的商务和技术交流活动，参加投标策划。在项目执行阶段，指导确定华北院能源互联网项目的组织执行方案，参与项目方案策划，协调跨部门资源。

锐意进取能源新业态助力转型升级新成果

一分耕耘,一分收获。华北院抢抓机遇，砥砺奋进，积极布局，主动培育综合能源新业态市场。　　 

多能互补、储能方面，华北院承揽陕西延长能源互联网示范项目、张家口污水处理场多能互补项目、山东中鸿1000万千瓦多能互补氢储能项目。中标榆林靖边光气氢牧多能互补集成优化示范工程余电制氢储能项目，该项目是首批23个多能互补集成优化示范工程之一。

新能源微电网方面，华北院中标张北云计算基地绿色数据中心新能源微电网项目，内容涵盖光伏、风电、储能，并建设配电网络和供能系统，满足热力负荷及冷负荷用能需求。将为新能源的发展创造巨大空间，对推进节能减排和实现能源可持续发展具有重要意义。

能源互联网和分布式能源方面，华北院承揽京能海淀北部新区能源互联网示范工程，积极推进国电投通辽扎哈淖尔示范、新疆和田皮墨等近10项能源互联网项目；完成民航系统分布式能源和综合能源方案，承揽清远、内蒙等分布式能源项目，为进一步拓展能源新业态业务奠定了坚实的基础。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。面对国内严峻的电力市场形势，华北院砥砺奋进，锐意进取，坚决向五大重点领域转型发展，以能源新业态积极扩展转型升级新思路。