普光气田是川气东送工程的主要气源地。为确保湖北等疫区天然气平稳供应,中原油田普光分公司充分认识疫情防控面临的严峻形势,早动手、早研究、早部署,提前谋划制定应对措施,扎实做好复工前的各项工作。

为切实做好普光气田全面复工的各项准备工作,该公司未雨绸缪、提前研判,按照工程轻重缓急、利于管理的原则分期开展复工,制订复工安排,保证复工条件到位后,能够立即施工。

树立战“疫”决心,防疫生产两不误。随着全国疫情防控形势严峻,对所有入场人员进行健康清查及健康教育。建立严格的门禁制度,非施工人员禁止入内。建立施工人员进出施工现场台账,每日温度检测台账,发现身体不适员工,立即就诊、采取隔离措施,从源头上杜绝感染源的传入。同时,要求所有施工人员注意个人卫生,做好做人防护,佩戴口罩。

安全监控到位,人员培训合格。针对春节过后工人可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等问题,该公司有针对性地进行安全生产教育和技术交底。对节后回原岗位工作的员工,特别是高危行业的现场操作工,要进行安全知识再培训、再教育,务必使每位员工具备基本的安全生产知识,熟悉相应工种的岗位危害,让员工心理意识从放假过渡到工作上来。同时,该公司组织人员开展复工前安全检查。对查出的安全隐患,立即进行整改。排查整治完成,确保复工安全可控,应由项目部负责人签字确认后才能复工。

人员、生产组织到位,确保顺利开工。自疫情发生以来,普光分公司党委号召党员成立突击队,履行职责,坚守岗位。该公司党政“一把手”始终坚守岗位,深入生产施工一线,看望慰问鼓舞职工,充分发挥先锋模范作用,主动担当作为。针对在外休假为返回员工,该公司严格执行中原油田人员休假计划,对返回人员进行隔离观察,确保在开工时,人员全部组织到位。针对疫情期间,无法安排大规模人员进行现场指挥这一实际情况,该公司充分利用网络平台办公,进行视频指挥,视频指导,确保生产组织到位。

后勤保障到位,物资运送及时。为了保证施工所需的沙子、水泥等物资充足,该公司物资保障部门积极联系多个单位,多措并举,目前,物资准备已基本到位。针对当地村民出现封村、封路现场,该公司与当地政府积极协调,保证生产车辆畅通无阻。同时,该公司积极组织人员对物资进行验收,保障物资质量。