尼日利亚国家电网供应不足且价格昂贵，导致尼国内企业自建发电厂。众多外国投资者看到商机，纷纷在尼投资兴建发电厂或者向其出口小型发电机。

　  由于尼日利亚电网供电量能力不足且费用昂贵，尼日利亚用电量较大的企业，特别是跨国公司和大型制造企业，都纷纷地自建小型天然气或燃油发电厂以满足用电需求。

　　据了解，目前自发电量较大的企业包括联合利华、雀巢、吉百利等跨国公司，同时也包括水泥、化肥、食糖、啤酒、面粉等生产企业。据统计，这些企业自发电能力总计可以达到145.7万千瓦，相当于尼日利亚国家电网400万千万供电能力的36%。其中，尼日利亚液化天然气公司(NLNG)的发电能力最大，其生产的电量可达40万千瓦。

　　企业自建小型电厂的商机吸引了许多海外投资者进入尼日利亚市场。美国康明斯(Cummins)公司投资2.4亿美元在尼成立了合资公司，提供天然气电厂的设计、建造、运营、维护等服务。业内人士指出，尼日利亚总人口超过1.6亿，但发电能力仅不到500万千瓦。土耳其、南非、墨西哥的人口均少于尼日利亚，但三国的发电能力分别达到7000万千瓦、4500万千瓦和1亿千瓦。可见，尼日利亚的国家供电能力特别有限，同时这也意味着其市场潜力也是非常巨大的。

　　面对尼日利亚小型发电机的市场商机，中国企业也跃跃欲试，特别是柴油发电机组的出口备受关注。近年来，全球柴油发电机组市场需求量不断提升。据Frost & Sullivan统计，2009年全球柴油发电机组市场需求为72亿美元，2011年为85.7亿美元。出口市场主要集中在中东、非洲、东南亚、拉美等国家。

　　尽管市场前景广阔，但面对其他海外行业竞争者，我们的柴油发电机组出口仍然面临着诸多的问题与挑战。首先是我们的重点企业偏少，行业企业质量管理水平参差不齐，质量管理体系健全、产销规模达到2亿元以上的重点企业并不多。另一方面是我们的自身产品竞争力不强，市场结构也不合理。我们出口的柴油发电机组产品多数都是档次较低、品种单一、附加值低，同时新产品的开发能力也不强，特别是缺乏在国际市场上具有强大竞争力的知名品牌，而且出口市场也主要集中在非洲、东南亚等中低端市场，欧盟、美国等高端市场占有率不高。再者，由于国内自身劳动成本的提高影响了出口成本的上升和优势的下降;行业秩序的不够规范导致各种恶性竞争频繁发生。

　　当然，阻碍出口的还有国外的众多贸易壁垒，特别是欧美、美国、非洲等国家集中体现在认证要求、技术标准要求、合格评定程序要求、环保要求和包装及材料的要求等。这些贸易壁垒除了提高了我国柴油发电机组企业的出口成本，同时也堵住了不少技术能力不足的柴油发电机组企业的出口之路。

　  面对国外竞争对手强劲，国内企业自身发展有限的不利局面，政府和企业应积极联手。政府以出口免验为支点，发挥重点企业的标杆作用。出口企业也应把好原材料关、生产安全关和出口检测关，以确保产品符合要求。同时做好相应产品结构调整，提升产品竞争力，加大自主开发力度，积极培育自有品牌，开展品牌建设，以品牌开拓市场，以品牌提升档次。