自投产以来，大唐新疆清洁能源公司苦水风电场始终把“电量为王”的生产理念扎根每位职工的内心，在坚持“价值思维、效益导向”的公司发展理念下狠抓功课，把创造价值、提高效益作为该风电场的生产激励口号，把口号固化到职工思想上，落实到实际行动上，最终体现在业绩上。

    截至目前，风电场34台风机按节点成功并网发电，剩余33台正在加班加点调试中。因苦水风电场选用机型为国内单机较大的双馈3MW机型，且该机型首次更改变频系统，所以在整个调试阶段过程，出现了较多的故障，经过风机厂家研发部门及现场大家的努力下，攻坚克难，故障逐个击破，为进一步加快风机调试及稳定运行迈下了稳定的步伐。

    针对苦水风电场风机运行实际情况，为加强风电场风机消缺的能力，早消缺，抢电量，清洁能源公司批准苦水风电场成立检修班组，跟随风机安装、调试并网、运维整个过程，提高风电场自行处理解决风机问题的能力，同时为该公司下一步成立检修公司储备人才。

    运行班组坚持“每日一讲、每旬一考、每旬一演”，全面提升运行班组人员理论知识及实际处理事故的能力。风电场坚持每日日会，对当天日常工作进行盘点分析，并在会后进行知识培训，你讲、我讲、大家轮流讲的良好气氛不但提升了员工能力，同时以交流的讲课气氛也拉近了大家的感情;为强化大家的自学能力，把“培训不到位是企业最大的隐患”作为风电场常抓不懈的重点工作，每次倒班之前，风电场组织进行全员考试，并以“优奖差罚”的形式激励大家，针对考题风电场进行详细讲解，举一反三，形成“以考助学，考学相辅”的学习氛围，让大家在考试中，发现自己的不足之处，强化知识弱点，提升综合能力;坚持每旬一次事故演习，桌面演习与实际演习相结合，演习均由风电场临时通知演习内容，把演习当作突发事件处理，增强员工处理突发事件的能力。

    苦水风电场将进一步明确工作目标，全面落实生产责任制，加强员工日常培训能力提升工作，以落实“3E”理念和“四抓”思路为契机，深入开展两票三制、隐患排查、安全文明生产等工作，根据苦水风机实际情况，着力把风机故障消缺作为一项重点工作，把“电量为王”的理念深入到工作中的每一个细节，落实到每一项任务中，确保电站年度发电量顺利完成。