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电荒催生EMC 广州合同能源管理遭遇拦路虎
来源:中国节能产业网 时间:2007-6-30 9:47:06 用手机浏览

    随着夏季用电高峰的来临,“缺电”可能是眼下大部分企业最为头痛的事情。在“电荒”最为严重的东南沿海与珠三角,企业对于“节电”的需求也越来越迫切。在这种需求下,催生了“合同能源管理”(EMC)的节电新模式,即由专业的节能公司为需要节能改造的企业提供从方案设计到设备安装的“一条龙”节能服务。

   
    由于这种模式既不用大量技改投资,又不必承担相应的风险,因而受到不少企业的青睐;但是作为一项新兴事物,在其成长路上又不可避免地遇到了各种麻烦和障碍。

   
    本文特从福建、广东组织了相关报道,希望能为企业节能提供一些有益的借鉴。

      
   
     粤 合同能源管理遭遇拦路虎
   
    “一年节电130万度,大大提高了我们公司的能源利用效率。”使用了EMC节能方式的珠江啤酒一位负责人高兴地告诉记者。

   
    按说EMC前景光明,但在采访中,记者了解到,很多节能公司在实际操作中却一波三折。“EMC发展遇到的主要障碍是资金、信用及节能意识问题”,近年来热心于推广合同能源管理运营的广州共盈能源管理技术有限公司经理郭志明对此深有感触。

   
    郭志明就曾遇到一个案例:他们给一家能耗大户实施了节能改造,最后竟然没有分享到节能效益,原来是这家公司以前一直偷电,节能公司在签订节能合同前进行的能源审计时没有发现这种偷电行为,结果节能项目改造后产生的节能效益都被这家企业以前偷电避免的损耗抵消了。

   
    据介绍,由于EMC模式刚刚兴起,EMC公司一般规模不大,目前EMC主要实施的是一些相对“短、平、快”的项目,项目周期在2年左右,主要是对企业局部的节能改造,投资额不大。对企业进行大规模的节能技术改造,节能企业自身的财力十分有限,往往难以承担。

   
    另据佛山市一家EMC公司钟经理介绍,“节能是每个企业的需要,但并不是每个企业都会选择合同能源管理的方式。节能的主要对象是一些国有大中型企业,但他们往往会自己投资搞节能改造,对合同能源管理不感兴趣;而经济效益差的企业需要通过节能改造降低成本,比较容易选择合同能源管理的方式,但是同时也给节能公司分享节能效益带来较大的风险。讨要回款是节能公司最头疼的问题,往往耗费了大部分的精力,而且经常进入司法程序。”

   
    有关人士认为,合同能源管理这种新的节能市场机制要想快速发展,还需要政府在节能中起到主导作用,采用节能基金、补贴、政府采购、税收等经济激励政策。(庞彩霞李茹    闽 企业节能改造可以零投资
   
    近年来,“缺电”成了制造企业的一块心病。“如果企业更注重节能,也会少用不少电量,某种程度上也是给整个社会做贡献。”福建省电力有限公司有关人士说。

   
    泉州宏远纺织有限公司是一家规模较大的纺织企业,年产值4.7亿元,年用电量达3600万千瓦时。公司总裁助理叶敏向我们介绍了公司正在进行节能改造的情况。第一部分是照明节能改造,通过加装节能器,该技术可节电17%,一年可节约电费24万元;第二部分是对生产线进行改造,加装变频器,此项技术可节能6%,年节电量达70多万千瓦时,节省电费约36万;第三部分是进行冰蓄冷空调改造,这项技术可为企业节省电费约30万元。
   
    节能效果这么好,那得花多少钱?
   
    叶敏回答说:“我们其实一分钱也没花。”原来,他们应用的是一种被称为“企业零投资”节能的合同能源管理模式。这种模式的特点在于市场多方的资金融通。
   
    在这场市场游戏当中共有三方————节能改造企业、节能设备供应商、风险投资商。风险投资商先支付一笔启动资金给设备商,由设备供应商负责节能企业的设备提供、安装和维护,确保达到其承诺的节能效果;在确认节能效果后,企业按先前的约定,分期支付钱款给风险投资商,风险投资商再将余下金额分期打入设备供应商帐户。以宏远纺织厂织布生产线改造为例,一条生产线需要72台变频器,一次性投资需160万。采用合同能源管理模式进行改造,分期5年付款计200万。对改造企业而言,无须一次性投资,以每年的折旧加上节能效益,便足以付款并尚有盈余,也无须投入资金维护设备,5年之后所有节能效益归于企业;对风险投资商而言,200万与160万之间的差额,就是其所得的利润;对设备供应商而言,卖出了产品,占领了市场。三方共赢得利,皆大欢喜。而对于社会而言,则切切实实得到最大利益:节约能源。
 
    厦门利德新能源科技有限公司是福建首家专业提供节能服务的EMC(合同能源管理)公司,总经理唐万福介绍说:“具体的做法比较灵活,不一定全是宏远纺织那种模式。我们的操作一般是这样:EMC公司与耗能企业签订节能服务合同后,为耗能企业提供包括融资在内的企业节能技改的全过程服务,产生节能效益后,双方一同分享。比如,一家耗能企业节能前电费是100万元/月,通过EMC公司采取一系列节能措施后,电费减少至70万元/月,在整个项目中,耗能企业零投资、零风险,项目完成后每月就可获得6万至9万元的节电效益;合同期满后,还可免费获得先进高效的节能设备以及以后的100%的节电效益。节能服务公司在合同期内收回每个月21万至24万元的投资成本和风险回报,合同满后把节能设备所有权移交给耗能企业,并不再参与今后的效益分享。”
    有关专家认为,节能已经产生出一个巨大的市场,让专业的节能公司来提供服务能大大加快企业的节能步伐,从而为社会创造出更多的效益,因此引进合同能源管理正当其时。
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