“低变质煤直接转化制高品质液体燃料和化学品的基础研究”属于基础研究类项目，以现有煤炭液化工艺技术路线为主线，以基础研究和理论研究为抓手，探讨实现高附加值、高品质液体燃料和化学品的技术途径，从而进一步提高煤直接液化工艺的综合经济效益。

　　“工业含尘废气余热回收技术”和“燃煤PM2.5及Hg控制技术”等2个项目以高校和院所牵头组织实施，分别涉及工业余能回收利用、燃煤污染控制技术方向，旨在解决“节能”和“减排”的共性关键技术，提高传统能源行业的经济效益及环境效益。

　　“超超临界循环流化床锅炉技术研发与示范”、“燃煤锅炉污染物(SO2、NOx、PM)一体化控制技术研究及工程示范”和“水泥炉窑的高能效低排放关键技术研发与工业示范”等3个项目属于应用示范类项目，自筹经费占项目总经费的比例高，充分体现了国家十三五规划纲要中实施创新驱动发展战略、强化企业创新主体地位和主导作用的精神。在项目组织实施上，以高校、科研院所为理论基础及技术依托，以技术应用的企业为牵头，实现技术应用及工业示范，构建产、学、研、用结合的组织团队。

　　上述项目的部署充分体现了“全链条创新设计，一体化组织实施”的原则。通过启动会的沟通交流，进一步推动了项目的组织实施：

　　1、法人责任制基本得到落实和体现。通过高技术中心在国家重点专项启动工作会、各类座谈会上的号召和宣传，项目牵头单位在思想上高度重视，在项目组织实施上进一步落实法人责任制，为项目顺利实施提供了保障。

　　2、项目实施前期准备工作有序推进。将中央和国务院的文件精神落实在内控制度建设上，出台了项目组织、业务管理和财务管理等制度文件，为项目执行提供了可操作的依据，有效降低了项目执行过程中的各类风险。

　　3、项目任务的执行及节点安排进一步细化。各项目已纷纷制定或正在制定具有操作性的执行时间进度表，进一步细化了各参与单位的任务及工作内容，同时明确了关键技术及示范工程的执行进度及时间节点。

　　4、建立了咨询和保障机制。各项目均已完成财务助理聘任，协助项目负责人把控项目经费执行，为项目和课题提供专业化服务;成立了项目咨询专家组，负责项目执行技术把关和提出咨询建议。

　　截至2016年10月18日，“煤炭清洁高效利用和新型节能技术”重点专项2016年立项的17个项目中已有13个完成项目启动工作研讨会，项目组织实施的筹备及构建工作已基本完成，技术研发工作按照项目任务书中的计划全面展开。通过对相关文件的学习和项目实施工作研讨，增强了责任意识，从项目牵头单位到课题承担单位和参与单位，从技术研发团队、技术管理团队到财务管理团队，统一了肩负国家使命实现国家目标高度的思想，在项目实施上形成了一盘棋的整体思想和全局观念;大家增强了创新意识，研发工作的主体意识和主动性得到提高;增强了服务意识，项目组织管理体系更加清晰，各方面的管理主体、权利和义务更加明确，为项目后期通畅顺利执行奠定了良好的基础。