金融危机下的光伏发电产业

　　市场何其残酷，单靠政策扶持是不够的。以新能源领域最具发展活力之一的光伏发电产业为例，为了实现能源和环境的可持续发展，世界各国都将光伏发电作为发展的重点，光伏产业发展迅速。最近十年，全球太阳能电池新增、累计装机量的年均复合增速分别高达27.60%、33.40%.

　　从长远看，太阳能光伏发电在不远的将来会占据世界能源消费的重要席位，不但要替代部分常规能源，而且将成为世界能源供应的主体。根据欧洲JRC的预测，到2030年可再生能源在总能源结构中占到30%以上，太阳能光伏发电在世界总电力的供应中达到10%以上；2040年可再生能源占总能耗50%以上，太阳能光伏发电将占总电力的20%以上；到21世纪末可再生能源在能源结构中占到80%以上，太阳能发电占到60%以上，显示出极其重要的战略地位。

　　但就是这样一个全世界人民都看好的新能源产业，正遭受金融危机的煎熬。我国光伏发电产业是近年高速发展的新兴产业，但由于它原料、市场和设备等多头在外，成为此轮危机的重灾区。

　　光伏电池片生产所需主要原材料多晶硅现货价格在最近两个月内下滑了25%，硅片价格也相应下滑了20%左右，而且价格还在继续下跌。

　　受此轮全球金融危机影响，预计短期内光伏市场面临需求增速下滑、价格下行的压力。在产能过剩问题下，光伏企业之间的竞争更多体现在提高光伏电池转换效率、降低生产成本以保证合理的盈利能力。光伏龙头企业凭借技术与规模化优势，最终将受益于此轮严冬的市场淘汰与洗礼。

　　过去两年，由于硅材料价格一路上涨，价格严重偏离生产成本，导致光伏发电价格含有50%左右的泡沫，整个产业链不能协调、均衡发展。随着多晶硅等上游原材料价格的降低，光伏发电的成本与传统能源发电的成本差距正在进一步缩小。目前光伏发电成本已经可以控制在每度3元左右，而传统能源发电的成本还在每度0.4元左右。如果通过价格调整挤出泡沫，使光伏发电成本达到与传统能源发电成本相近，将进一步加快光伏产品的普及和推广，加快国内光伏市场的大规模启动。

　　“2009年全球光伏发电市场增速将大幅下降，进而转为消化今年来形成的市场泡沫，整个行业重新洗牌不无可能”，近日，在“第三届中国新能源国际高峰论坛”上，国家发改委能源研究所副所长李俊峰也阐述了金融危机对可再生能源发展的冲击。

　　李俊峰认为，忧的方面主要体现为：第一，融资困难，其中光伏发电企业可能是遭受金融危机冲击最大的，随着新能源估值的大幅下跌，IPO或增发募集资金变得十分困难。第二，国际光伏电池市场需求的不确定性，将影响大型企业快速扩张计划。而中小型企业的增长将价格竞争激烈化中变得尤其困难。

　　值得欣慰的是，各国支持可再生能源的政策没有大幅度调整，如美国国会延长了可再生能源发电补贴政策、欧盟各国的可再生能源发展目标得到各自政府的批准、日本恢复了停滞两年的光伏发电补贴政策、中国政府进一步规范了可再生能源发电上网电价并规划了6个千万千瓦的风电基地，同时中国准备启动大型光伏并网发电项目的特许权招标，总体来看，可再生能源发展的政策环境得到了改善。

　　总体而言，我国可再生能源发展面临的积极因素包括利率降低、原材料价格下降、风投增加、政策推动、气候变化、能源安全等方面；同时面临着诸如需求变化、信贷危机持续多久、油价下降程度、长期信贷利率高低、投资回报率期待水平等不确定因素。

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