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LED路灯零投资遭拒 EMC模式水土不服
来源:中国节能产业网 时间:2010-6-25 17:28:49 用手机浏览

  多家LED照明代理商均表示不情愿参加EMC模式。一位不愿透露姓名的LED路灯经销商对《中国经济和信息化》记者表示:“EMC模式使LED厂商利润微薄,不仅占用大量资金,而且回收成本速度缓慢,后期还需要一系列的运维、监测等复杂的服务环节,这比以前的传统模式麻烦太多。所以我们不愿意参与。”

  “EMC模式的出现降低了LED的门槛,使LED的市场更好开拓。”风光动力科技有限公司总工程师熊海燕表示。

  但同时他也提出了问题:给照明用户换装LED路灯后,回笼资金的方式是通过每月为客户节约的电费分批打入公司的账户。在漫长的回收期里,LED路灯制造商还要负责产品的维护。

  “我们作为LED照明设备的提供方同时还要兼顾服务,这给我们增加了不少成本,也使过程变得复杂多了。要是我们在全国各地都有项目,难道要在各地都建立服务团队?”熊海燕如是说。

  在记者的调查中,几乎所有LED制造商提及EMC模式都有说不尽的苦衷。

  广州正本半导体照明产品有限公司销售部经理李建青向记者表示:“我们在销售过程中也在应用EMC模式。目前有几家在谈,还没谈成。主要在节省能源产生效益的分配上有分歧,谈起来比较困难。”

  李建青还补充道:“与经销商渠道相比,EMC模式渠道的客户占的比例非常小,目前有很多人还无法接受EMC模式。我们在香港有两家企业在这方面做得比较成熟,但由于国内EMC市场的大气候还没有形成,我们在内地这方面的业务量还很少。不过我们的合作伙伴还是很看好中国市场,很愿意往这方面投入资金。”

  “但现在EMC模式暂时还没有国家政府的投入,我们要负担全部资金,这让我们面临不少的风险:一是回款周期太长,一般需要7~8年时间,这中间LED设备的日常维护又将消耗我们很大一部分资金;二是先期投入过大,我们是民营企业,投入的这部分资金将会变为死钱,使我们的流动资金大大减少;三是目前国家鲜有财政资助;另外国家关于LED照明的标准没有定出来,使得市场上的LED照明设备良莠不齐、鱼龙混杂。这些导致我们在参与EMC模式的时候比较谨慎。”李建青又解释说。

  “目前的EMC模式还有很多缺陷,我们还不愿意做这种模式,因为采用EMC模式,我们企业就没有多少利润了。同时EMC模式中的利益关系比较复杂,目前我们还没有厘清。”杨波如是说。

  面对重重风险,李建青坦言:“目前在国内EMC模式的运作还处于起步阶段,实施起来还比较难。我所了解的LED制造商,大都不愿意采用这种模式。同时也形成了一种矛盾,部分地方政府热衷于EMC模式,在招标过程中将EMC模式作为硬性指标,使许多企业望而却步。”

  对于后期维护的成本,李建青也有自己的看法:“我们目前采用国外的芯片,所以在EMC模式的实施过程中受到的损害相对较小,但有些企业采用国产的,其中的损失就不得而知了。在漫长的合同期中,LED会产生光衰,如果更换势必会增加成本。我们采用的国外芯片会相对延长光衰期,以达到节省成本的目的。”

  陈奕熹介绍说,为了解决发展EMC模式当中的这三大壁垒,广东省成立绿色产业投资基金,基金投入250亿元解决最为关键的资金壁垒;通过政府引导加上保险、担保机构的引入,解决信用壁垒;广东绿色产业投资基金在广东省有关部门的指导下成立了EMC联盟,它囊括了原材料供应商、设备制造商、金融机构、检测机构、保险公司等相关的单位,形成一个完整的闭环,为合同能源管理模式的实现提供了强大的保障,从而解决了技术壁垒。相信合同能源管理模式很快就可以在广东省乃至全国范围内实施。

  基金的投入、EMC联盟的成立,到底能不能使水土不服的EMC模式适应国内环境,我们拭目以待。

 

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