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超威集团提高企业核心竞争力积极应对经济危机
来源:中国节能产业网 时间:2012-11-22 13:46:25 用手机浏览

  2012年,全球经济相对低迷,我国经济增速亦放缓,各大企业也均面临增长难题,纷纷采取措施来提升企业效益。作为国内电源行业的龙头老大级企业,超威集团坚持走科技创新、和谐发展之路,注重人才队伍建设和科研机制创新,在应对全球金融危机方面取得了非常不错的成绩。

  超威集团创立于1998年,总部位于浙江省长兴县,经过十多年来的高速发展,超威公司已发展成为一家专业从事动力型、储能型蓄电池研发和制造的全国行业龙头企业、香港上市公司、全国电池行业11家发起清洁生产倡议单位之一。

  超威集团创立以来,通过了ISO9001、ISO14001、GB/T28001、CE、计量检测管理体系认证和清洁生产审核,为浙江省蓄电池行业首家 “循环经济试点企业”,先后获得了入选美国《福布斯》“中国潜力100榜”,2005年—2007年连续三届“中国成长企业百强”,中国民营企业综合竞争力50强、中国自主创新能力行业十强、全国最具成长性科技型中小企业100强、民营科技发展贡献奖、国家产品质量免检、中国驰名商标、浙江省著名商标、浙江名牌产品、浙江省知名商号、浙江省“工商信用AAA级”单位、浙江省高新技术企业100强、浙江省专利示范企业、浙江省创新型试点企业、浙江省制造业100强、企业信用评价AAA级、电器工业最具影响力品牌等荣誉。

  拥有如此雄厚实力的超威集团,面对国际金融危机给全球市场造成的巨大冲击,为尽快将创新成果转化成生产力,进一步提高企业的核心竞争力,董事长周明明先生果断采取加大投入,推动企业转型升级的重大措施。2009年投入2亿多元的“超威绿色能源科技创业园”一期工程于当09年10月份竣工,目前已投入生产使用;在一期工程竣工当月又再次投资2。5亿元,新建“超威研发中心大楼”和锂电,电动汽车用电池,储能电池生产线主厂房,以进一步强化研发软件和硬件建设,增强新能源产业化能力,加快推进企业转型升级。2009年工业投入,销售同比增长25%以上。

  在周明明先生的倡导和亲历亲为下,超威公司非常注重企业的知识产权保护工作,2009年专门成立了“知识产权管理办公室”,配置4名工作人员,对公司专利,注册商标等方面实行系统化管理。此外,公司还聘请杭州,湖州专利事务所的知识产权律师,不定期地为公司的技术人员,行政人员进行知识产权保护,开发和利用的业务培训,提升了全员知识产权的保护意识。目前,超威公司被国家知识产权局认定为“全国企事业知识产权试点单位”,湖州市仅有4家,超威公司是长兴县唯一一家企业。

  周明明先生凭借丰富的营销知识,在全国行业中率先提出国内蓄电池市场由一级市场向二级市场转移趋势的预测,对企业的营销模式进行了全面的创新:

  1、在全国行业中率先建立规模化的销售二级市场。2008年建立31个大区,285个分区,3500个经销网点,到2009年底二级市场的产品销售比例占全部销售收入的75%以上。在今年全行业销售普遍下滑的情况,超威销售收入藉此同比增长21%;

  2、出台销售激励政策。2009年授予全国41个销售点为年度营销奖,投入250余万共奖励41辆小汽车给相关销售点;

  3、导入营销员培训机制。为进一步提升营销员的业务技能,周明明在全国行业首位实施了投入一百多万元,将全国经销区域300余名营销经理集中到长兴总部,聘请国内著名营销咨询专家进行营销全方位授课培训,使营销人员业务水平突飞猛进,销售业绩有了较大提升。

 


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