中国移动高度重视节能减排工作，积极转变发展方式，结合企业生产特点，开展了以节能减排为核心的“绿色行动计划”，提出到2010年单位业务量耗电量较2005年下降40%的总体工作目标。2008年，中国移动全面推进“绿色行动计划”，取得明显成效，全年实现单位业务量耗电量同比下降11%，节电约11.7亿度。他们的主要经验是：

　　一、积极采用和创新研发节能新技术、新工艺和新产品实现技术节能

　　一是制定通信主设备节能分级标准。编制4类通信主设备节能分级标准，并发布核心网和无线网设备节能企业标准，引导设备厂家通过技术研发，实现设备功耗、占地面积降低20%以上，并减少设备体积和重量，提高设备综合能效。

　　二是引入智能节电技术。在无限网络中引入功放关断、多密度载频等智能节电技术。通过采用软件和硬件控制的闲时载频、时隙关断技术，典型基站节省功耗12～20%。而多密度载频技术在典型基站可节省能耗近50%。

　　三是推广空调和电源节电技术。作为主要耗电环节，积极推进空调节电器、核心机房空调水喷淋等技术，改善现有空调性能，提高制冷效率。在基站开关电源新增自动休眠模块，在不停电的情况下每天可节电10%。

　　四是开展蓄电池修复工作。2008年，中国移动蓄电池采购数量超过12亿Ah，同时，每年有2～4亿Ah蓄电池即将进入报废程序。因此，中国移动积极应用蓄电池在线、离线修复技术，可延长蓄电池使用寿命约50%。

　　五是实施SIM卡再利用和小卡化。全面完成SIM卡再利用系统建设，累计再利用SIM旧卡32万张，同时积极探索SIM卡小卡化，实现卡体节能50%、印刷颜料减少70%、包装减少70%。

　　六是推动通信产品“绿色包装”应用。联合供应商推进“绿色包装”设计革命，采用尺寸标准、可重复使用的周转架，节约传统资源。如果全部采用该方案，仅中国移动一家就可每年节约原木5.7万立方米，相当于少砍伐670公顷的森林。

　　七是推进照明节能改造。在全公司系统内下发并实施照明节能改造指导意见，对办公楼、呼叫中心和营业厅开展照明节能改造，累计改造40万支非节能灯具。

　　八是推广通信局房和铁塔标准化工作。通过实施标准化工作，局房使用率可提高约20%，可节约大量钢材和水泥；标准化铁塔占比达54％，同比节约用钢约2.1万吨；有效降低网络建设及运营成本、缩短建设周期。

　　九是TD网络建设中积极引入分布式基站技术。在我国自主创新的第三代移动通信（TD-SCDMA）网络建设中，大量采用先进的分布式基站技术。分布式基站采用射频模块拉远技术，无需机房，可节约基站房屋面积达80%以上，建设周期缩短约30%。

　　二、提高系统效率实现结构节能

　　一是构建全IP化网络，推进网络演进。2008年底，中国移动软交换容量占比超过2/3。IP化以后，以核心网MSC为例，相对于TDM设备，软交换设备可节电50～80%，节地60～80%；同时，可优化网络结构，提高设备效率，节约机房面积；并有效延长设备生命周期，实现平滑演进。

　　二是基站中引入自然冷源，减少传统空调使用。在基站安装智能通风、智能换热设备，试点热管技术，利用自然冷源冷却基站，节电20～80%。2008年，全网宏基站安装比例达到10%。同时，积极开展水空调试点，利用地下水冷却基站，实现节电80～90%。

　　三是规模引入风能、太阳能等可再生能源。2008年新建太阳能、风光互补发电系统约700套，累计建设2130个风光新能源站点（其中太阳能1615个，风光互补515个），并完成燃料电池和小水电等清洁能源试验。

　　四是不断提升信息化水平，减少自身及社会对资源的消耗。推广办公自动化、手机办公、综合信息网、视频会议等“绿色办公”手段。2008年，共召开各类视频会议超过1万次，电子渠道业务受理比例超过40%，对员工试点开展电子培训，开发各类智能平台，实现对设备的远程监控和智能管理。以移动终端、M2M终端为载体，通过综合信息化解决方案，助力市政、环保、电力、石油、环保等重点行业节能减排和“两型”社会建设。目前，已为2万多家大型企业和20多万家中小型企业提供服务。

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