目的前景光芒，许多无法预料的鸿沟正横亘在前进的道路上，无数如吴鹏般的中国节能服务商们，在担当中国EMC推广的使命同时，更以开拓者的姿态，承负着较普通生意人更多的风险与坎坷，而这一切，将成为开启EMC新十年的中国版“非典型性教案”。
迎接夏季
2008年的春天即将过去，窗外的阳光开始变得灿烂。这是EMC在中国迎送的第十个春天，曾经的激情与阵痛如同种子般种进这片土地，正在为整个行业孕育生机盎然的绿芽。
换上短袖的吴鹏特地去了趟全城最大的美发中心，将那头“都快长出艺术气息”的头发剪短后，变得容光焕发，“重启EMC时，我觉得方向是正确的，道路是遥远的，现在，目标已经近在眼前了。”吴鹏有些摩拳擦掌。
让吴鹏激动的是，国家“十一五”计划纲要提出，到2010年，国内生产总值能源消耗比“十五”末期降低20%，并被列为约束性指标。这就意味着中国每年节能市场的规模将远远大于1000亿元——百转千回的中国节能服务商们终于穿过了长长的隧道，行至豁然开朗的出口，中国的EMC已经迎来行业的春天。
国门内，高耗能的国企已经学会自己投资进行节能改造，这改变了节能服务商长期以民营为主的特征，壮大了节能服务产业的整体实力。
国门口，西门子、日立、施耐德等大型跨国公司也纷纷进入我国节能服务市场，给我国节能服务产业输入了新的理念、新的技术和新的投资，增加了我国节能服务公司与国际大公司之间合作共赢的机会，提高整个产业的总体水平。
更多的节能设备制造商也踊跃加入节能服务行业。这些公司都具有很强的专项技术实力，他们的加入提升了节能服务商的整体技术能力。
即将到来的，与机遇并存的这个夏天，注定将是一派热闹…… 上一页 [1] [2] [3] [4]
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